CRUX ORGANISATIEADVIES
Organisatie ontwikkeling voor de publieke sector
CRUX Organisatieadvies adviseert en begeleidt publieke organisaties in ontwikkeling

De crux
Waar zit voor ons de crux
Wij geloven dat organisaties die vooruit willen, er baat hebben bij hebben om eerst stil te staan. En zich af te vragen: wat is hier nou echt aan de hand? Want hoe fijn is het als je de kern van je organisatievraagstuk weet te doorgronden? Zo vergroot je de kans dat je met je aanpak goed zit. En heb je onderweg een kompas dat je de weg wijst.
Dat is dan ook hoe wij graag werken. Samen op zoek naar de CRUX en van daaruit verder bouwen aan organisaties.
Een gedegen analyse en een doortimmerde aanpak geven moed, vertrouwen en richting. Maar zijn tegelijkertijd niet meer dan een goed begin voor organisaties die in ontwikkeling zijn. Het traject dat volgt, kan soms best taai zijn. In de klimsport is de ‘crux’ de benaming voor de zwaarste passage in de route, ook wel de sleutelpassage genoemd. Onze overtuiging is dat zo’n moeilijk traject voor organisaties letterlijk het overgaan van een grens kan zijn, en soms nodig om tot bloei te kunnen komen.
CRUX wil juist dán organisaties met raad en daad bijstaan, op de momenten die ertoe doen.
TOT ONZE OPDRACHTGEVERS BEHOREN


wat we doen
onze expertise
Zo kan CRUX je helpen
Typisch CRUX

Wij zijn geworteld in overheidsland, dus weten hoe het er aan toe gaat in publieke organisaties. We brengen kennis en ervaring in van vergelijkbare vraagstukken en organisaties.

Wij hebben jarenlange ervaring in samenwerkings-, verander- en ontwikkeltrajecten. Om een duurzaam resultaat te bewerkstelligen, staan wij organisaties letterlijk terzijde: we bieden bedding, inzicht en overzicht. Maar we nemen het eigenaarschap voor de opgave niet over.

Wij kijken met een systemische blik naar organisaties. Het helpt ons om hardnekkige patronen te ontwaren en te begrijpen welke functies die patronen hebben. Zodat we de functie die het patroon heeft op een andere manier kunnen organiseren.

We bewegen mee met de weerbarstige praktijk. Wij passen onze aanpak aan als de omstandigheden in de organisatie wijzigen. Onze aanpak is veranderlijk maar niet vrijblijvend.
Onze blogs
Ter lering ende Vermaeck
Soms alleen geschreven, soms met een samenwerkingspartner of expert op een bepaald gebied. Onze laatste blogs zie je altijd meteen op deze pagina.
wie zijn wij
Eén en één is…
Zo verschillend als we zijn, zo goed vullen we elkaar aan. Als wij samenkomen verzetten we bergen. De kwaliteit van ons werk neemt toe, en we maken sneller meters. We merken bovendien dat de kracht van een duo aanstekelijk werkt: onze samenwerking maakt ook energie los bij de mensen met en voor wie wij werken. Dat is zogezegd win, win, win!
Het liefst werken we dan ook samen aan opdrachten. In de praktijk hebben we natuurlijk ook ieder onze eigen opdrachten. We benutten aan de achterkant de kracht als duo door elkaar scherp te houden en aan te vullen. Als het nodig is zijn we in staat om elkaar te vervangen. Dat is fijn voor onze opdrachtgevers, en voor ons.

Tine Bardoel
Wat Diane zegt over Tine
Tine is een ervaren organisatieadviseur. Haar stijl van werken is persoonlijk en betrokken. Tine wijkt pas van je zijde als je je geholpen voelt. Ze is analytisch en in staat taaie vraagstukken te doorgronden. Ze heeft een scherpe blik voor wat er speelt in organisaties en samenwerkingsrelaties. Begrijpen wat er nodig is om tot verandering te komen, daar ligt haar kracht.
Wat haar aanpak kenmerkt is strategie verbinden aan uitvoering en andersom. Ze neemt op een natuurlijke manier mensen mee in veranderingsprocessen. Vakkundig, met humor en respect. Ze is mensgericht, met focus op het gezamenlijke resultaat.
In haar vrije tijd zoekt Tine graag vrienden en familie op. Eten kopen, eten maken, en eten opeten zijn daarbij nooit ver weg.

Diane Guldemond
Wat Tine zegt over Diane
Diane is een gedreven strategisch (organisatie)adviseur. Ze is een creatieve professional die snel tot een scherpe analyse komt. Ze wil graag impact maken in complexe verandertrajecten, dit geeft haar veel voldoening. Veranderopgaven en organisatieontwikkelingstrajecten bij publieke organisaties passen haar goed. De complexiteit van deze organisaties en de mix tussen praktijk en het politiek-bestuurlijke spreken haar erg aan. Diane werkt graag in en met groepen en teams.
Uitzoomen, het onbewuste bewust maken, het ondersteunen van verandering, en inspireren zijn vaste componenten van haar werk.
De natuur is waaraan Diane haar (haast onbegrensde) energie ontleent. Daar kan ze met haar sportieve krachten smijten en laadt zij tegelijkertijd op.