Onze Diensten
Zo kan CRUX je helpen
Organisatieadvies
- Een onafhankelijke blik: Wij spiegelen publieke organisaties die behoefte hebben aan een blik van buitenaf op de thema’s die ons na aan het hart liggen. Het kan gaan over de sturing, de samenwerking of het leiderschap in organisaties, het functioneren van shared service organisaties, het samenspel binnen samenwerkingsverbanden, of het toekomstbestendig maken van de bedrijfsvoeringsorganisatie.
- Organisatiestrategie: Wij begeleiden publieke organisaties in het formuleren van hun stip op de horizon. En geven samen met de organisatie antwoord op de vraag hoe toekomstbestendig te worden en te blijven.
- Veranderaanpak voor organisatieontwikkeling: Een nieuwe koers vraagt om verandering. Want als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg… Tegelijkertijd kan verandering op weerstand stuiten. Want het kan tot onzekerheid leiden, of teleurstelling en boosheid oproepen. Wij zoomen graag met onze opdrachtgevers in op wat de verandering nu precies inhoudt, waar de uitdaging ligt, en komen gezamenlijk tot een passende en resultaatgerichte veranderaanpak.
- Ontwerp en inrichting: Wij begeleiden opdrachtgevers in het uitstippelen van hun organisatieontwerp, als blijkt dat een nieuw ontwerp noodzakelijk is voor het realiseren van de strategische doelen. Ook het uitwerken van de implementatiestrategie ligt bij ons in vertrouwde handen.
Procesregie, project- en programmamanagement
In publieke organisaties worden de vraagstukken steeds complexer. Die complexiteit vraagt om stevige procesregie. Samenwerkingsvraagstukken zijn daar een mooi voorbeeld van. Wij comprimeren taaie opgaven tot kleine overzichtelijke stappen die eenieder ook durft te zetten.
Organisatieontwikkeling is weerbarstig en vraagt om zorgvuldigheid. Als project- of programmamanager brengen wij structuur aan in verandertrajecten, en zorgen voor bijsturing als de situatie daar om vraagt. De ontwikkelkoers houden wij altijd in het oog.
Ontwikkeling en leren
Het volgen van een training is vaak heel nuttig maar de crux zit in het kunnen toepassen van nieuwe kennis of vaardigheden in de praktijk. Als dat lukt spreken wij van ontwikkeling.
Wij richten ons daarom op kleinschalige interventies waarbij diepgang voorop staat. In onze opdrachten uit dat zich in het geven van kleine workshops die ondersteunend zijn aan de ontwikkeling waar aan gewerkt wordt.
Voorbeelden zijn workshops over veranderkunde, systemisch leiding geven of organisational behaviour management.
Daarnaast dragen we bij aan de ontwikkeling van directies of teams met gerichte heisessies en teamontwikkeling.
CRUX speelt met een gericht aanbod ook in op actuele behoeften bij publieke organisaties.
Dagvoorzitterschap
Binnen onze opdrachten worden we regelmatig gevraagd om als dagvoorzitter op te treden. Dat vinden we zo leuk dat we dat ook als losse dienst aanbieden. We brengen hierbij een flinke dosis aanstekelijke energie en als het enigszins kan ook lekker wat humor.
